آی نوتیم
آی نوتیم

آی نوتیم

Inotim

طرح لایه باز فاکتور بارفروشی (میدان میوه و تره بار

فاکتور میوه فروشی میدان میوه و تره بار
دسته بندی فایل های لایه باز و PSD
بازدید ها 12
فرمت فایل zip
حجم فایل 129 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 1
طرح لایه باز فاکتور بارفروشی (میدان میوه و تره بار)

فروشنده فایل

کد کاربری 19487
کاربر

طرح لایه باز فاکتور بارفروشی

اندازه 12.5*17.5

مناسب برای تمام دستگاههای چاپ

قابل ویرایش با فتوشاپ

قیمت بسیار مناسب

کیفیت رزولیشن 300

فاکتور میوه فروشی

دانلود ازمایش ماز ذهنی پترسون - گزارش کار آزمایش یادگیری از راه کوشش و خطا

ازمایش ماز ذهنی پترسون - گزارش کار آزمایش یادگیری از راه کوشش و خطا

آزمایش یادگیری از راه کوشش و خطا ماز ذهنی 12 شاخه

دانلود ازمایش ماز ذهنی پترسون - گزارش کار آزمایش یادگیری از راه کوشش و خطا

گزارش کار آزمایش یادگیری از راه کوشش و خطا
آزمایش ماز ذهنی روانشناسی تجربی
آزمایش ماز ذهنی
آزمایش ماز
ازمایش ماز ذهنی پترسون
آزمایش یادگیری از راه کوشش و خطا روانشناسی تجربی
ماز ذهنی 12 شاخه
ماز ذهنی 6 شاخه ای
مقاله یادگیری از راه کوشش و خطا
یادگیری از طریق آزمون و خطا
ماز ذهنی پترسون
ماز پترسون
آزمایش ماز ذهنی پترسون
دسته بندی روانشناسی و علوم تربیتی
فرمت فایل docx
حجم فایل 534 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 12

آزمایش یادگیری از راه کوشش و خطا (آزمایش ماز ذهنی پترسون - ماز ذهنی 12 شاخه)

 

تعداد صفحات:  12 

نوع فایل:   WORD

 

 

فهرست مطالب:

چکیده

مقدمه

ادبیات تحقیق

فرضیه

نمونه

اجرای آزمایش

نتایج آزمایش

بحث و تفسیر

پیوست

منابع

 

بخشی از متن فایل:

فرضیه تحقیق:

تکرار و تمرین باعث کاهش زمان و افزایش یادگیری می گردد.

وسایل آزمایش یک نمونه از ماز پیترسن یک عدد مداد و کاغذ برای ثبت نمرات.

نمونه:

نمونة‌ما یک آزمودنی دانشجوی روانشناسی بوده و آزمایش در آزمایشگاه روان شناسی دانشگاه علامه طباطبائی انجام شده است.

اجرای آزمایش:

آزمودنی باید این ماز را به کمک حافظه خود یاد بگیرد یادگیری از راه کوشش و خطا انجام گیرد اما این کوشش و خطا از راه حسی-حرکتی نیست بلکه ذهنی هستند.

ماز ذهنی پیرسن برای بزرگسالان از 12 شاخه تشکیل شده است و یک شاخه در ابتدا دارد که از آنجا وارد راه اصلی می شویم هر کدام از این شاخه ها دارای اعدادی هستند که راه اصلی و فرعی را از هم متمایز می کنند و خط اصلی نیز که از آن وارد راه اصلی می شویم. در دو سر آن دارای دو عدد است می توان گفت که هر کدام از شاخه ها دارای دو عدد هستند که هر کدام از شاخه ها نیز در امتداد یکدیگر قرار می گیرند  و هر شاخه دیگری را قطع می کند که در هر شاخه شاهد یک دو راهی هستیم که یکی از آنها راه اصلی و دیگری بن بست می باشد. آزمایشگر ابتدا دو عددی را که به دو راهی اول ختم می شوند به آزمودنی می گوید و او باید یکی از آنها را انتخاب نماید بعد دو عدد دیگر را که در انتهای راه انتخابی آزمودنی قرار دارند می خواند آزمودنی دوباره یکی از دو مورد پیشنهادی را انتخاب می نماید این کار آن قدر ادامه پیدا می کند تا آزمودنی شاخة دوازدهم را نیز پشت سر بگذارد و به مقصد برسد. شخص آزمایشگر همیشه دو عدد مربوط به دو راهی را که آزمودنی در آنجا قرار دارد در اختیار او می گذارد این دو عدد باید به طور تصادفی ارائه گردند و عددی که راه اصلی را نشان می دهد گاهی اول و گاهی دوم به آزمودنی گفته می شوند. به عنوان مثال در این فاز که ما این آزمایش را انجام دادیم دو عددی که باید در ابتدا به آزمودنی گفته شوند اعداد 14 و 19 و عدد 21 می باشد. مثلاً اگر 14 و 19 را برای آزمودنی بخوانیم اگر آزمودنی عدد 14 را انتخاب کرد ما باید بار دوم اعداد 19 و 21 را برای  او بخوانیم که آزمودنی از طریق تکرار عدد 19 باید بفهمد که عدد 19 راه اصلی است و اگر بار اول آزمودنی عدد 19 را انتخاب کرد ما بار دوم باید اعداد 41 و 71 را برای او بخوانیم و همین طور ادامه می یابد تا آزمودنی به مقصد برسد آزماینده همه پاسخ های آزمودنی را یادداشت می کند در مورد هر تمرین تعداد خطاها را می شمارد ناگفته نماند که آزمودنی باید آن قدر این آزمایش را انجام دهد تا جایی که سه بار پشت سر هم و بدون غلط به مقصد رسد در این صورت است که می توانیم بگوییم که یادگیری حاصل شده است.

توجه: آزمودنی نباید قبل از اجرای آزمایش ماز را ببیند در غیر این صورت لازم خواهد شد که آزماینده ماز دیگری را با شماره های دیگر برای آزمودنی بخواند.

نتایج آزمایش:

در این جدول مشاهده می گردد که آزمودنی بعد از «13» مرحله توانسته است که یادگیری صورت بگیرد و سه مرحله را بدون اشتباه و متوالی انجام دهد و بعد از بررسی مراحل آزمایش نتیجه می شود که آزمودنی هر چه به مراحل پایانی نزدیک می شود از اشتباهات او کاسته شده تا جایی که از 6 خطا به 3 خطا، سپس .............

دانلود ازمایش ماز ذهنی پترسون - گزارش کار آزمایش یادگیری از راه کوشش و خطا

امکان سنجى محصولات نساجی


امکان سنجى محصولات نساجی

امکان سنجى محصولات نساجی

دانلود امکان سنجى محصولات نساجی

پروژه کارشناسی مهندسی صنایع
پروژه درس ایجاد صنایع
مهندسی صنایع
صنایع
پروژه آماده امکان سنجى محصولات نساجی  
ظرفیت تولید
جریان مواد 
انواع دستگاه و محاسبات تعداد آنها
تجزیه و تحلیل اقتصادی
بررسی فضا و مساحت
دسته بندی صنایع
فرمت فایل pdf
حجم فایل 2058 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 86

 

پروژه کارشناسی مهندسی صنایع 
فایل دارای تحلیل های اقتصادی و جانمایی صادرات و واردات نساجی است.
فایل دانلودی حاوی یک فایل پروژه به صورت pdf   ، قابل ویرایش و کپی و .... می باشد . 
فهرست مطالب فایل دانلودی : 
فهرست مطالب
-1 معرفی محصول 4
-2 ماشین های ریسندگی 5
-3 صادرات و واردات 8
-4 سیتستم های ریسندگی 12
-5 تحلیل وضعیت موجود و الگوی مصرف 24
-6 هزینه خط تولید 29
-7 ظرفیت تولید 30
-8 جانمایی 31
-9 مواد اولیه 32
10 – بررسی فنی 33
- انواع دستگاه و محاسبات تعداد آنها 34
- روش استقرار بر اساس طرح جریان 39
- جریان مواد 39
- تاسیسات 40
- بررسی فضا و مساحت 44
-11 بررسی مالی 48
-12 تجزیه و تحلیل اقتصادی 84
قسمتی از متن:
معرفی محصول
صنایع نساجی شامل همه مراحل تولید انواع الیاف، تبدیل الیاف به نخ، تبدیل نخ به انواع پارچه و همچنین شامل
فرایندهای تکمیل بر روی پارچه و منسوجات مانند رنگرزی و چاپ است. صنعت نساجی تمام حوزههای مربوط به
پوشاک و منسجات را شامل میشود.
مراحل تولید منسوجات و محصولات در صنایع نساجی
سیستم ریسندگی فیلامنت
رنگرزی ذوب ، (Chips) معمولاً، فیلامنت در سیستم ریسندگی ذوبریسی بهوسیلهی تبدیل پلیمرها به چیپس
و الکترود نمودن در مرحلهی پلیمریزاسیون انجام میگیرد. امروزه، تحقیق و توسعهی صنعتی روش پلیمریزاسیون
مداوم مستقیم را بهعنوان یک متد تکنولوژیکی برای کاهش مصرف انرژی عمومی شناخته است. در این روش
پلیمر مذاب بهصورت مستقیم به ماشین ریسندگی تغذیه شده و از مرحله پلیمریزاسیون بدون تبدیل شدن به
چیپس میگذرد. افزایش سرعت ریسندگی به تنهایی برای بهبود راندمان تولید خیلی ایدهآل است اگر بتوانیم
افزایش سرعت رو به ازدیادی در مرحلهی ریسندگی الیاف کوتاه داشته باشیم.
فیلامنت پلیاستر عموماً توسط سرعتِ ریسندگی 1000 تا 1500 متر در دقیقه، برداشت یکباره و کشش
چهارمرحلهای یا پنجمرحله بزرگتر تا رسیدن به تنش قابلقبول صورت میپذیرد. در ماشین برداشت در سرعت
3000 تا 4000 متر در دقیقه، سرعت ریسندگی افزایش یافته، مولکولها بهصورت نسبی آرایش یافته و نخِ نسبتاً
شناخته میشود. در مرحلهی تاب مجازی، کشش مورد نیاز راتأمین مینماید. Poy یکنواختی تولید که بهنام
بهعلاوه ماشینهای برداشت در سالهای اخیر تا سرعت 6000 متر در دقیقه افزایش یافتهاند و بههمین دلیل
آرایش یافتگی مولکولی در این سرعت بسیار بهتر صورت پذیرفته و نخِ تولیدی به آرامی کشش یافته و برای انتقال به مراحلِ بعدی ریسندگی آماده میگردد.
BG

پروژه کارشناسی مهندسی صنایع 

فایل دارای تحلیل های اقتصادی و جانمایی صادرات و واردات نساجی است.

فایل دانلودی حاوی یک فایل پروژه به صورت pdf   ، قابل ویرایش و کپی و .... می باشد . 

فهرست مطالب فایل دانلودی : 

فهرست مطالب

-1 معرفی محصول 4

-2 ماشین های ریسندگی 5

-3 صادرات و واردات 8

-4 سیتستم های ریسندگی 12

-5 تحلیل وضعیت موجود و الگوی مصرف 24

-6 هزینه خط تولید 29

-7 ظرفیت تولید 30

-8 جانمایی 31

-9 مواد اولیه 32

10 – بررسی فنی 33

- انواع دستگاه و محاسبات تعداد آنها 34

- روش استقرار بر اساس طرح جریان 39

- جریان مواد 39

- تاسیسات 40

- بررسی فضا و مساحت 44

-11 بررسی مالی 48

-12 تجزیه و تحلیل اقتصادی 84

قسمتی از متن:

معرفی محصول

صنایع نساجی شامل همه مراحل تولید انواع الیاف، تبدیل الیاف به نخ، تبدیل نخ به انواع پارچه و همچنین شامل

فرایندهای تکمیل بر روی پارچه و منسوجات مانند رنگرزی و چاپ است. صنعت نساجی تمام حوزههای مربوط به

پوشاک و منسجات را شامل میشود.

مراحل تولید منسوجات و محصولات در صنایع نساجی

سیستم ریسندگی فیلامنت

رنگرزی ذوب ، (Chips) معمولاً، فیلامنت در سیستم ریسندگی ذوبریسی بهوسیلهی تبدیل پلیمرها به چیپس

و الکترود نمودن در مرحلهی پلیمریزاسیون انجام میگیرد. امروزه، تحقیق و توسعهی صنعتی روش پلیمریزاسیون

مداوم مستقیم را بهعنوان یک متد تکنولوژیکی برای کاهش مصرف انرژی عمومی شناخته است. در این روش

پلیمر مذاب بهصورت مستقیم به ماشین ریسندگی تغذیه شده و از مرحله پلیمریزاسیون بدون تبدیل شدن به

چیپس میگذرد. افزایش سرعت ریسندگی به تنهایی برای بهبود راندمان تولید خیلی ایدهآل است اگر بتوانیم

افزایش سرعت رو به ازدیادی در مرحلهی ریسندگی الیاف کوتاه داشته باشیم.

فیلامنت پلیاستر عموماً توسط سرعتِ ریسندگی 1000 تا 1500 متر در دقیقه، برداشت یکباره و کشش

چهارمرحلهای یا پنجمرحله بزرگتر تا رسیدن به تنش قابلقبول صورت میپذیرد. در ماشین برداشت در سرعت

3000 تا 4000 متر در دقیقه، سرعت ریسندگی افزایش یافته، مولکولها بهصورت نسبی آرایش یافته و نخِ نسبتاً

شناخته میشود. در مرحلهی تاب مجازی، کشش مورد نیاز راتأمین مینماید. Poy یکنواختی تولید که بهنام

بهعلاوه ماشینهای برداشت در سالهای اخیر تا سرعت 6000 متر در دقیقه افزایش یافتهاند و بههمین دلیل

آرایش یافتگی مولکولی در این سرعت بسیار بهتر صورت پذیرفته و نخِ تولیدی به آرامی کشش یافته و برای انتقال به مراحلِ بعدی ریسندگی آماده میگردد.

 

BGBG

 

دانلود امکان سنجى محصولات نساجی

پاورپوینت روشهای برنامه ریزی شهری در ایران و جهان


دانلود پاورپوینت روشهای برنامه ریزی شهری در ایران و جهان بررسی روشهای برنامه ریزی شهری در ایران و جهان پاورپوینت جامع و کامل روشهای برنامه ریزی شهری در ایران و جهان کاملترین پاورپوینت روشهای برنامه ریزی شهری در ایران و جهان پکیج پاورپوینت روشهای برنامه ریزی شهری در ایران و جهان مقاله روشهای برنامه ریزی شهری در ایران و جهان
دسته بندی برنامه ریزی شهری
بازدید ها 21
فرمت فایل ppt
حجم فایل 350 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 35
پاورپوینت روشهای برنامه ریزی شهری در ایران و جهان

فروشنده فایل

کد کاربری 8044
کاربر

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 35 صفحه


روش‌های برنامه‌ریزی شهری در ایران و جهان

8-1- اولین عملیات شهرسازی در دوره معاصر

همزمان با منشور آتن در سال 1313 سرتیپ "کریم آقابوذر جمهری" کفیل شهرداری تهران به روش "بارون هوسمن" شهردار پاریس، خیابان‌های جدید تهران را در بافت قدیم شهر می‌گشود.
در آن موقع دو دهه از انتشار کتاب "پاتریک گِدِس" به نام شهرها در تحول (1915) می‌گذشت. که متدولوژی سنتی شهرسازی که بر یک رشته عملیات حرفه‌ای و فیزیکی استوار بود را برپایه الگوی علمی (بررسی- تحلیل- طرح) و با درک همه جوانب و وجوه به طور جامع قرار داد.
نظریات "گدس" مدت 60 سال بر تفکر شهرسازی علمی سایه انداخت. 25 سال تجربه شهرسازی بعد از جنگ جهانی در اروپا، مشکلات این رویکرد یا طرز تفکر را به تدریج آشکار ساخت.
ناهمزمانی برنامه‌ریزی شهری در ایران با جهان یک بار دیگر رخ نمود و در همان حال که طرح‌های جامع مورد انتقاد کوبنده این شهرسازان قرار داشت یعنی در سال 1347 ه‍.ش طرح جامع تهران با همین سیاق تهیه[1] و الگوی شهرسازی کشور گشت.
1 – "طرح جامع مهندس فرمانفرمائیان" که بعداً به تصویب شورایعالی شهرسازی و معماری رسید. 8-2- تغییرات بنیادین در برنامه‌ریزی طرح‌های شهری


از "اواخر دهه هفتاد و اوایل دهه هشتاد میلادی طرح‌های جامع در بیشتر کشورها دستخوش دگرگونی شد و خصلت استراتژیک (راهبردی) یافت.
برنامه‌ریزی شهری از یک سو به "برنامه‌ریزی فضایی" و از سوی دیگر به " برنامه‌ریزی عمل" گرایش یافت. یک- برنامه‌ریزی ساختاری

از سال 1968 در بریتانیا و سپس در آمریکا نضج گرفت.
تفاوت برنامه‌ریزی ساختاری با برنامه‌ریزی سنتی، علاوه بر افزوده شدن چند مرحله اصلی و مهم دیگر به مرحله برنامه‌ریزی سنتی یعنی شناسایی، تحلیل، سیاست‌گذاری و توجه بیشتر به امر برنامه‌ریزی اقتصادی و اجتماعی می‌باشد. دو- برنامه‌ریزی مبتنی بر نگرش سیستمی

سیستم، کلیتی است از عناصری که برای دستیابی به هدفی (یا اهدافی) خاص عمل می‌کند و شبکه‌ای از روابط متقابل بین آنها برقرار است و دارای سازمانی خاص از عناصر و روابط است.
تفکر سیستمی در برنامه‌ریزی شهری ابتدا در ایالات متحده در اوایل دهه 50 با مطالعه سیستم حمل و نقل دیترویت آغاز شد.
این روش قائل بر تفکری شد که شهر را سیستمی دائماً در حال تکامل و تحول می‌دید.
مراحل برنامه‌ریزی سیستمی عبارت است از:
- تنظیم اهداف کلان و تعیین اهداف خرد،
- بررسی مسیرهای ممکن،
- ارزش‌گذاری مسیرهای عمل گزینه، به منظور انتخاب یک مسیر برتر
و اقدام برای اجرای برنامه شامل اعمال مستقیم و کنترل ممتد. سه- برنامه‌ریزی وکالتی و یا تعاون برنامه‌ریزی

در طول دهه 60 میلادی راهبرد اصلاحات اجتماعی تحت عنوان "اقدامات جامعه" مطرح شد که برنامه‌ریزی وکالتی یک شکل آن اقدامات به حساب می‌آید.
این نوع برنامه‌ریزی دو هدف کلی دارد:
اول- تعاون در امر برنامه‌ریزی با افراد یک جامعه به منظور تأمین ابزاری برای شرکت افراد در فرآیند برنامه‌ریزی
دوم- سمت‌گیری درجهت رفع تبعیض و محرومیت شهری چهار- برنامه‌ریزی اختیار راهبردی (Stratigic Choice)

برنامه‌ریزی همواره با مشکل "نامعلومی" روبرو است. مشکل "نامعلومی" نه تنها از این حقیقت سرچشمه می‌گیرد که برنامه‌ریزی با آینده سر و کار دارد،
به طور معمول و سنتی، برنامه‌ریزی در حیطه جنبه‌های قابل شناسایی و کنترل (یا آنهایی که تصور می‌شود قابل کنترل هستند) صورت می‌پذیرد، اما نگرش اختیار راهبردی به دنبال تشخیص متغیرهای کنترل ناشدنی (یا قید) و متغیرهای ناشناخته یا "نامعلومی‌ها" نیز می‌باشد.
اصول برنامه‌ریزی راهبردی بر کاهشِ "نامعلومی"، از طریق تعیین تصمیماتی دارد که باعث می‌شوند در عین حرکت در جهت و مسیر موردنظر حیطه‌ای از زمینه‌های اختیار برای آینده محفوظ بماند.
8-6- سابقه تهیه طرح‌های شهری در ایران (تاریخچه شهرسازی و آشنایی با مبانی انواع طرح‌های شهری)


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

پاورپوینت نظام جبران خدمت (فصل دوم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میرسپاسی)


دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی فصل دوم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میرسپاسی با عنوان نظام جبران خدمت در حجم 16 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 263
فرمت فایل pptx
حجم فایل 744 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 16
پاورپوینت نظام جبران خدمت (فصل دوم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میرسپاسی)

فروشنده فایل

کد کاربری 19
کاربر

عنوان: پاورپوینت نظام جبران خدمت (فصل دوم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میرسپاسی)

دسته: مدیریت (مدیریت منابع انسانی- مدیریت منابع انسانی پیشرفته)

فرمت: پاورپوینت(Powerpoint)

تعداد اسلاید: 16 اسلاید

کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میرسپاسی از جمله منابع مهم درس مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته در سطح کارشناسی و ارشد رشته های مجموعه مدیریت میباشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل دوم این کتاب با عنوان « نظام جبران خدمت» می باشد که در حجم 16 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد ، بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

نظام جبران خدمت

تئوریهای جبران خدمت : (حقوق و مزایا)

تئوریهای کلان

مزد اجتماعی

تئوریهای کنترل مزد

توجیه نئو کلاسیک

تئوریهای خرد

تئوریهای خرد خرد

تعریف استراتژی جبران خدمت

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.